一方面是大平台要维持自己的气度,另一方面是以它们的地位主动承认拼乐乐是对手,反而是在帮助拼乐乐。

这就好比苹果公司突然在发布会上拿最新款的iPhone和红米手机去做对比,然后来一句友商是垃圾。

表面上是在展示自己更强,实际上却变相把红米拉到了和iPhone平起平坐的位置,让原本不知道红米的人,也一下子记住了它,帮对方抬了一波咖。

后来国内车企在发布会上拉踩迈巴赫等豪车,也算是这种操作的反向版本,给自己抬咖。

现在阿里这么带头打压,京东又顺势补刀,那就说明他们觉得趁着这波热度顺水推舟一把,就能把拼乐乐彻底按死。

而能出现这个判断,光靠互联网上那些自来水的用户舆论肯定不行,只有有人在背后顺势助推,有组织地放大舆论,才可能真正动摇拼乐乐的根基。

郭山善点了点头:“确实有人在背后助力了,但藏得很深查不到源头,大概率是那几家学着拼乐乐做拼团的电商,或者哪个投了其他电商的机构干的。”

同行是冤家,而水军这种东西,对手一多就很难揪出根源。

有时候甚至是一家先起了头,另一家看效果不错,也跟着掺和进来。

“看来这也不是临时起意。”

沈恩鹏皱了皱眉,感觉到事情有些棘手。

以他们红珊的能力和资源,都查不到幕后黑手,那对方必然是精心筹划了一番,才能做到这个地步。

当然,彻底整治山寨货也是一种思路,但这是慢刀子割肉,想要通过治理来扭转用户对平台的印象需要很长的时间。

而且在打击山寨货的同时,又不能真的伤到那些生产低价商品的工厂,毕竟低价本身就是拼乐乐的核心竞争力,失去这些工厂这种优势就很难保住了。

当下拼乐乐正处在发展的关键期,如果口碑崩盘或者丢失核心竞争力,后续C轮融资的估值就会大幅缩水,他们手里的股权价值也会直接受损。

阿里必然也是看准了这一点,借着这次舆情不光打击拼乐乐的C端用户,同时打击拼乐乐在资本市场的口碑,震慑品牌方和投资方。

一旦那步棋走成了,拼乐乐就很难再翻身了。

“拼乐乐这边没回应吗?没有没处理预案?”郭山善又问道。

“目后有没太明确的方案,说是还在商讨。”

沈恩鹏顿了顿,继续说道:“沈总,你们要是要迟延出手帮忙找水军对冲一上?那样节奏应该能压上去一点。”

虽然那如果是是最完美的办法,但绝对是见效最慢的手段,至多是至于让舆论一边倒。

只是在有没自来水站台的情况上,痕迹会没点明显。

郭山善沉默上来,半晌前才说道:“给我们2天时间,肯定还有办法应对你们就出手,但真到了这个地步,拼乐乐的低层也该换换血了。”

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