在金志龙老师、宣传部领导及交大校报记者的陪同下,导演王建军、记者周浩然一行五人,走进了315办公室。

推开门的刹那,即便见多识广的王建军和周浩然,也不由得同时愣了愣神。

他们对校园创业项目的办公环境早有心理准备,知道不可能像世纪家缘网CEO龚海燕的办公室那般窗明几净、气势恢宏,但至少......也该是整齐有序的吧?

可眼前这景象,跟他们预想的“采访背景板”相去甚远。

看来交大校方的准备工作,做得也不到位啊......

两人交换了一个无奈的眼神,周浩然甚至在心里暗暗后悔:早知如此,还不如坚持在学校的展厅采访,至少背景好看。

然而,当他们的目光扫过墙上那句醒目的Slogan“让优秀的你,不再孤独的优秀”,以及照片墙上那些充满活力的瞬间,一种真实感扑面而来,心中的那点介意反而消散了几分。

殷部长心里把耿直骂了八百遍,脸上却得挤出最热情的笑容,向栏目组介绍:

“王导,周记,这位就是‘交大红娘’的创始人耿直同学,这位是公司的CEO马春梅同学。”

简单寒暄后,关键人物在临时布置的采访区落座,采访正式开始。

坐中间的是周浩然,耿直与马春梅分坐两侧。导演王建军在摄像机后方微微点头,示意可以开始。

周浩然调整了一下坐姿,露出职业又亲切的微笑:

“感谢二位接受采访。我们刚采访完即将上市的世纪家缘网,今天看到交大红娘”这种截然不同的模式,感觉非常新鲜。能不能先简单介绍一下项目?”

马春梅抢答,语速略快,像背课文:

“感谢央视的关注。交大红娘’是魔都交大重点培育的学生创新创业项目,在校领导关怀和科创园指导下......我们秉承着......已获得百禾网和金砂江创投的投资,估值………………”

她的回答四平八稳,全是殷部长给的标准话术和抽象数据,听得周浩然微微挑眉,兴趣缺缺。

耿直适时接过话头:“春梅说了现在的成绩,我更想说说开始。”

“最初,我们尝试组织了一场‘非诚勿扰’线下活动,当我看到原本陌生的男女嘉宾,从拘谨到敞开心扉,最后那场活动促成了9对CP牵手时,我们觉得,这件事做对了。”

“促成真实的连接、牵手,这件事本身的价值,远比任何数字都重要。”

与马春梅的“汇报体”不同,耿直讲述的是故事,是价值,是具体可感的瞬间。

又问了几个常规问题后,周浩然的提问开始深入业务核心。

周浩然:“耿直同学,你们主打线下,而世纪家缘网龚总说,线上才是未来,因为效率至上。你们是不是在走一条更慢,更重的路?”

耿直微微一笑,没直接反驳,不疾不徐地答道:

“我们追求的,不是更快地成交,而是更准确地相遇。线上算法可以一天推荐100人,但你可能一个都不想见。我们一周只举办几场活动,但努力让到场的人都觉得不虚此行。”

他顿了顿,说出了一句让周浩然心中一震的话:

“我们的原则是,宁可不匹配,也不虚假匹配。在我看来,促成一对真正的灵魂契合,抵得过十对‘差不多就行”的凑合。”

同为单身,对婚恋既有期待又深感疲惫的周浩然,被这句话深深触动了。

马春梅见耿直出风头,急于展现自己的战略眼光,立马实话实说补充道:

“但我们也在积极拥抱效率!我们正开发的系统,可以把线下数据导入线上,和百禾网协同,挖掘更大的商业价值......”

耿直抓住机会,故意打断马春梅:

“春梅,技术是工具,是放大器,但初心才是方向盘。数据可能告诉用户“你们可能匹配,但可能与真实的化学反应之间,还隔着一次真诚的见面......”

周浩然敏锐地捕捉到了两位创始人之间理念的微妙差异,但她显然更被耿直的观点吸引。

她身体微倾,继续追问耿直道:“你反复强调‘真实”,但商业现实是,‘真实”往往意味着成本高、难规模化。你不怕被资本抛弃吗?”

耿直坦然承认:

“怕,怎能不怕。但如果为了规模而牺牲‘真实”这个内核,就与我们的初心相悖了。我们相信,对的事情,商业上最终也会是对的。

“只是这需要时间,我们长期有耐心,愿意做难但正确的事。”

他通篇没有一句指责线上模式,却通过反复夯实“线下”、“真实”、“靠谱”的概念,无形中构成了对某些追求流量至上、数据注水现象的含蓄批判。

深谙行业生态的周浩然,不知道耿直这份带着理想主义的坚持能走多远,但此刻,她内心是共鸣且钦佩的。

短暂沉默后,周浩然将问题抛向马春梅,切换了话题:

“春梅同学,能谈谈你们未来的发展规划吗?会像‘世纪家缘网’那样,以冲击上市为目标吗?”

马春梅眼睛一亮,声音都高了几分:

“当然!融资到账后,我们将依托百禾网的全国资源,迅速向其他一线城市扩张,快速占领市场,目标是......上市必将水到渠成。”

耿直在一旁听着,忍不住微微牵动嘴角,轻轻摇了摇头。

摄像机后的王建军敏锐地捕捉到了这个细节,以及耿直与马春梅在愿景表述上的鲜明温差。

他立刻朝周浩然做了个手势,示意她深挖下去。

周浩然会意,重新看向耿直,直接问道:“耿直同学,你对刚提到的扩张上市蓝图,似乎有不同想法?”

耿直笑了笑,目光清澈:

“我的梦想听起来小一些。我希望几年后,当人们提起‘交大红娘”,会说“哦,那是一家很靠谱的机构,我几个朋友就是在那找到幸福的。我觉得,这就足矣。”

周浩然的问题变得犀利:“听起来,两位创始人对于公司未来的想象和发展路径,似乎并不完全一致?”

马春梅愣了一下,赶紧找补:“我们的大方向当然是一致的!只是分工和侧重点不同......”

耿直则表现得更加坦然,他看向周浩然:

“一个健康的团队,应该容得下不同的声音,春梅作为CEO,负责仰望星空,寻找资本和资源;我是技术派,负责脚踏实地,聚焦产品和用户体验。这种张力,反而能带来平衡。”

王建军在镜头后,忍不住竖起大拇指,对这个回答和其中呈现的戏剧性深感满意。

又聊了几个话题后,正式的录制部分结束。

周浩然示意摄像师关机,但桌上的录音笔依然亮着指示灯。

她长舒一口气,身体松弛地靠向椅背,看向耿直道:

“好了,耿直同学,现在不是采访了。作为一个朋友,我想知道真实的答案。你怎么看待线上与线下模式?”

耿直也跟着放松下来,笑着打了个比喻:

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