EPPO华沙办公室,波兰司法部给安排的办公地点叫韦斯洛夫宫,三层临街的巴洛克风格建筑物。

华沙上诉检察院和司法研究所,都在这三层建筑物中。

EPPO华沙办公室独立封闭,走侧门,占据了二层小半个区域,包括会议室在内,有四间办公室。

后勤方面,包括门禁安保,包括用车,都是华沙上诉检察院提供服务,EPPO每年支付一定费用。

此外,办公室会从本地招募3名CA,也就是办公室辅助人员。

这3人,属于EPPO正式雇员,缴纳欧盟专项税,不用缴波兰个税,纳入PSEO(欧盟官员及雇员养老金计划),社保体系也是如此,比如纳入欧盟联合医保 JSIS等等。

波兰个税、养老金之类占比极高,比如名义上工资2800兹罗提(波兰币),税后到手不到2000波兰币。

EPPO华沙办公室要招募的3名CA的工作性质和能力要求,在华沙本地基本就是月薪到手2000波兰币左右。

现今汇率,1欧元差不多4波兰币,1波兰币差不多2.5人民币。

而EPPO华沙办公室的CA薪酬,按布鲁塞尔标准,新入职最初级文员,差不多2700欧,税后2100欧。

但其涵盖的福利,可比波兰本土福利强出太多太多。

所谓布鲁塞尔标准,就是按照比利时生活水平的标准系数。

如果欧盟雇员工作在物价高于布鲁塞尔的地区,会进行系数修正,工资更高。

在波兰华沙,系数修正为负,月薪下调,但加之各种补贴,一个月2500欧左右没什么问题。

也就是需求差不多能力的岗位,EPPO华沙办公室的CA,收入是波兰本地岗的5倍,且福利保障更加的全面。

因为本地办公室初创,周弘来到华沙,也肩负着招募CA的任务。

总部给出的时间表,是希望40天内,办公室能开始正常运转。

这40天,还包括三名CA被录取后,必须去卢森堡总部参加10天的培训。

培训内容主要就是EPPO的组织架构、欧盟财政犯罪法律框架、保密条例、案件卷宗管理规则、问询录音与笔录规范、数据安全、证据保管规定等等。

审核。

也就是留给周弘招人的窗口,只有1个月。

因为是初创,一切从简,但该有的程序必须有,比如对CA候选人的面试和最终惯例是组成3人的遴选委员会。

首席委员,是真正要用这几个人的EDP(驻当地办公室检察专员),也就是周弘这个角色。

此外两人,通常1人是总部的业务检察官,1人是总部的行政代表。

但这两位委员只在最后面试时出现(来华沙出差)。

现今跟周弘同行的,是来自总部的人力资源干事,也就是俗称的HR了。

HR在最终的面试中不出现,对最终人选核定也没任何话语权,他只负责物色候选人,以及后续的背调之类。

HR科兹洛夫斯基,本身就是波兰籍,早年也有在华沙法律界的从业背景,在华沙有些人脉,也是初创办公室合适的HR人选。

实则,EPPO华沙办公室这三个CA岗位,一旦宣扬出去,人脑袋能打出狗脑袋。

但现今来说,这次招工尽量独立完成,不依托任何华沙官方色彩的机构和组织,以保持招募到的职员之独立性。

虽然EPPO总部的官方网站发布了招募信息,可EPPO官方网站本来就是冷门网站,招工信息现今只在华沙小圈子里传播,简历邮件倒是来了许多,可选择面有点小。

HR科兹洛夫斯基联系华沙几个大学的职业发展办公室,提交了招聘海报。

这是周弘的主意。

其实三个岗位,按照EPPO的岗位要求,基础学历要求并不高。

FG I初级文员一名,最低学历要求高中,主要就是文件归档、接待访客之类。

FG II行政助理,高中或者专科文凭的话,需要三年工作经验,本科文凭不需要工作经验。

FGIV法务助理,本科文凭加三年法律从业经验,或者法学院毕业。

波兰的法学院,都是5年连读的法学硕士。

这个岗位,说白了不需要你一定有法学硕士学位。

不过,招工条件只是EPPO成文的规定,实质上多数国别办公室招募的辅助工作人员,基本都是法学专业毕业,尤其是在东欧国度就更明显。

在东欧哪怕是法学高材生,在考律师牌期间,在这种岗位过渡下也是绝佳的选择了。

毕竟律师牌不是那么好考的,两年内能考到见习律师就很不错了,而欧盟相关组织的CA合同,基本是两年一签。

而且,在EPPO起步的法律职业生涯,是绝对的加分项,能在EPPO工作期间转职为检察官,也未尝不是一些野心勃勃的高材生之挑战目标。

总之,HR科兹洛夫斯基去各个大学发海报,必然会极大的丰富求职人员的广度。

周弘心下,准备选三个应届毕业生,社会关系比较单纯,有法律行业工作经验的老油条,从自己的工作性质来说,未必比刚出校园的大学生好用。

现今5月初,华沙各大学的校招季是3到4月份,但现今贴上海报也不算晚。

华沙万豪酒店所在的LIM大厦高42层。

其中20——39层为酒店客房。

40层为全景酒吧,41和42层是设备楼层。

周弘包年了39层的总统套,年协议价35万欧元。

惯例是深度清洁后自备布草。

也按照惯例,挂在了2楼的赌场利润中。

"经营2楼赌场的 “Casinos Pond (波兰赌业集团) 和万豪集团当然没关系,但在同一楼层有着深度合作,就可以进行挂靠。

波兰赌业集团垄断着波兰赌场的半壁江山,年毛利率1亿美金左右。

不过波兰政府对赌业收税极重,毛利润的一半要缴税,加之其它七七八八运营支出,其总体年净利润也就一两千万美金。

周弘的用钱逻辑,是从毛利润扣除,对其净利润影响并不大。

在华沙,开通了行馆,挂靠在马其顿行辕,如此,东欧马其顿行辕挂靠的两个行馆满员,一是波兰,一是保加利亚。

现今来说,行馆专项经费(老模式年金+慈善金)为每年4800万美金,华沙行馆新开,补积攒之数,系统激活第四年,乘以4,便是1亿7200万美金。

也代表,今年新开之行辕,可以一笔拿到17亿美金。

当然,行辕名额,已经越来越金贵。

而周弘之原则,本地专项款数字多吓人也好,能用赌场利润开销,就绝不掏自己腰包。

而且,还是惯例,在南郊维拉诺夫皇宫附近,周弘正收购一处花园(森林、绿植)过万平方米的庄园。

华沙南郊维拉诺夫皇宫附近的庄园区,既有新开发的独栋别墅区,也有周弘要购买的这种占地面积极广的老式庄园,总之,是波兰最富裕人群的聚集区。

这种占地超过1公顷的庄园,在周弘看来价格并不高,对方心理价位,如果报价600万欧元,绝对秒成交。

现今波兰属于12年过渡期,是以还有一定保护,比如农林地性质的话,欧盟公民不能购买。

该庄园是住宅性质,但很多庄园有文物价值,是以需要内务部的书面审批。

普通公寓、别墅等等,倒是没任何限制。

而一旦成交,土地是永久持有。

早早过来帮周弘运作购买庄园事宜的是周弘在马其顿的牛马尤拉安排的代理人。

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